Sobre el curso
Las Empresas deben delegar en sus mandos medios la dinámica y autonomía de lograr los objetivos planteados a través del relevamiento y análisis de los procesos, sus mejoras y fundamentalmente, su implementación y mantenimiento en el tiempo.
La supervisión es el proceso que consiste en estimular a los miembros de una unidad de trabajo para que contribuyan de forma positiva al cumplimiento de los objetivos de la empresa. Supervisar es ejercer la inspección superior en trabajos realizados por otros. Es así como el éxito de su gestión basada en logros concretos permitirá afrontar tanto épocas de crecimiento, como de crisis.
El objetivo del curso es Profesionalizar al Mando Medio en competencias “DURAS” de gestión, proporcionando la formación requerida para aplicar técnicas que contribuyan al aumento de la productividad, tomando contacto con nuevas metodologías efectivas de relevamiento, análisis y toma de decisiones en procesos de producción y logística; y de Competencias más de RRHH requeridas para su puesto.
El Programa consta de una carga horaria de 40 horas en total, repartidas en 20 clases semanales de 2 horas cada una.
Clases dictadas por: Bruno A. Celano
Para Mandos Medios relacionados con la actividad de supervisión y mejoras de procesos.
La reputación de Norberto Mercado como profesional y referente de estas industrias por 35 años.
Duración: 40 hs
Clases con Profesores en vivo
Ejercicios para practicar lo aprendido
Programa Académico
- Modulo 1: Buenas Prácticas de supervisión
- Funciones y Responsabilidades del Supervisor
- Problemas en la Supervisión
- Toma de Decisiones, Objetivos y Planificación
- Motivando a los Operarios
- Manteniendo la Disciplina
- Comunicación y Liderazgo
- Modulo 2: Mejora de Productividad
- Introducción Principios de Lean Manufacturing
- Estudio de Métodos
- Selección del Trabajo
- Registrar, Examinar y Establecer
- Evaluar, Definir, Implementar y Mantener
- Medición del Trabajo
- Modulo 4: Principio de una Auditoría Interna
- Conceptos de Auditoría
- Requisitos para Auditorías Internas
- Objetivos de la Auditoría
- Tipos de Auditoría
- Programación de las Auditorías
- Funciones y Responsabilidades en la Auditoría
- Modulo 3: Principios Logísticos
- Introducción: Conceptos Básicos sobre Logística
- Proceso y Actividades logísticas
- Conceptos de Stocks
- Warehousing
- Áreas
- Medios de almacenamiento
- Estanterías por actividad logística
- Ratio Accesibilidad / Aprovechamiento del espacio
- Matriz de almacenaje
- Normalizado de pallets - Rendimiento volumétrico
- Maquinaria
- Diseño – Cálculo
- Modulo 5: Formador de Formadores
- El circuito del proceso de capacitación: detección de necesidades.
- Tipos de necesidades. Tipos de capacitaciones.
- El aprendizaje del adulto.
- Ventajas y riesgos de la capacitación.
Te armamos un presupuesto a medida para capacitar a tu empresa
Podes escribinos y envianos tus especificaciones