Sobre el curso
El Mapeo de Proceso es una de las técnicas de mejora propuestas por Lean Manufacturing. Es una representación gráfica de un proceso, mostrando la secuencia de tareas a realizar y su trayectoria. Usa una versión modificada de los símbolos estándar de los flujogramas. El Mapeo de procesos es el ejercicio de observar alternativas y – luego – juzgar cuales son las mejores bajo ciertas condiciones.
Conocimiento de la herramienta de Mapeo de Procesos como elemento fundamental de relevamiento en un proceso de Reingeniería. Implementación de simbología de relevamiento y simplificación de procesos.
El Programa consta de una carga horaria de 12 horas en total, repartidas en 6 clases semanales de 2 horas cada una, con clases teóricas y prácticas.
Clases dictadas por: Bruno A. Celano
Para Mandos Medios relacionados con la actividad de supervisión y mejoras de procesos. Personal de Organización y Métodos, Auditores Internos, Ingeniería Industrial, Producción, Logística y Supervisión.
La reputación de Norberto Mercado como profesional y referente de estas industrias por 35 años.
Duración: 12 hs
Clases con Profesores en vivo
Ejercicios para practicar lo aprendido
Programa Académico
- Modulo 1: Value Stream Mapping - Introducción
- Modulo 2: Selección del Proceso a estudiar
- Modulo 3: Definición del Proceso
- Modulo 4: Mapeo del Proceso Primario
- Modulo 5: Mapeo de Trayectorias Alternativas
- Modulo 6: Mapeo de Puntos de Inspección
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